AUTONOMIE ÉCOLOGIE &TERRITORIALE  

Une ville n’est pas attractive si elle n’a pas une vraie politique pour l’autonomie de son territoire. 

Notre ambition : Faire de Rochefort et de son territoire un modèle de transition écologique et sociale, fondé sur : la formation, la solidarité, la production bio locale, et la reconnexion entre les habitants, la nature et l’économie de proximité.

Notre démarche vise à préparer l’avenir en construisant dès aujourd’hui un territoire résilient, solidaire et fier de son autonomie.

Un pôle municipal et participatif pour une politique en faveur de l’Autonomie Territoriale et de l’Environnement

Missions principales du pôle :

•       Développement de l’Autonomie Territoriale et suivi des objectifs publics ;

•       Fédération et mise en réseau des associations et entités du territoire ;

•       Création d’un observatoire (statistiques, productions, usages) ;

•       Développement d’un outil de gestion des stocks des producteurs ;

•       Exercice de missions en délégation de service public (transfert des agent.e.s ville/agglo et recours au bénévolat) ;

•      Accompagnement des élus et des habitants ;

•      Recherche de financements ;

•     Actions d’animation et de pédagogie.

Mise en place d’une gouvernance dédiée et participative.

Il est essentiel de créer un poste d’adjoint à la transition écologique et une commission extra-municipale associant citoyen·ne·s, élu·e·s et tous les acteur.ice.s.

Structuration intercommunale : Pour fédérer tous les acteurs engagés dans l’Autonomie Territoriale, il convient de créer une structure locale et participative rassemblant les acteurs associatifs, publics et privés ; bénévoles ; Élus du territoire. 

L’objectif est de mutualiser les budgets actuellement dispersés entre différents services et divers dispositifs liés à la transition écologique, afin de créer un service unique, lisible et opérationnel. Cela implique également la mutualisation des ressources humaines existantes autour de cette mission.

Cette structure (ou ce service) permettra de concrétiser les projets, concerter, gérer des sites (jardins, fermes tremplins, fermes pédagogiques), d’assurer le lien avec les agriculteurs, les associations, les habitan.e.s, les services municipaux et intercommunaux.

Elle aura un rôle de conseil, d’évaluation, de contrôle, de mise en relation et pourra disposer de délégations des collectivités.

Ressources et intégration dans la collectivité

Ce service devra avoir un accès direct aux marchés publics, aux commissions municipales et intercommunales, au service communication de la mairie et de l’agglomération, ainsi qu’aux cabinets d’études partenaires.

Une démarche ouverte et collaborative

Pour garantir son dynamisme et son ancrage local, le service devra intégrer des habitant·e·s bénévoles, favoriser l’autogestion, et permettre à toute personne motivée et compétente de s’y impliquer activement. Les savoirs citoyens doivent pouvoir enrichir les politiques publiques.

Leviers d’action et financement :

-          Projet de Parc Naturel Régional ;

-          Label Grand Site de France ;

-          Plan Alimentaire Territorial (PAT) ;

-          Programmes européens (ex. : LEADER) ;

-          Budgets existants (ville, agglo) ;

-          Département, Région ;

-          Soutien des élu·e·s ;

-          Bénévolat ;

-          Partenariats associatifs, sociaux, commerciaux, entreprises.

Développer la commercialisation des produits locaux bio

Une position claire : le choix du bio

Pourquoi vouloir à tout prix promouvoir les produits labellisés bio ?
C’est un parti pris assumé. Trop souvent, certaines démarches entretiennent une ambiguïté avec des expressions comme « c’est comme le bio » ou « c’est une production raisonnée ». Nous considérons que seule une exigence sans compromis permettra de faire avancer une production alimentaire réellement vertueuse, respectueuse de l’environnement, de la santé et des producteurs.

Nos propositions

• Accueillir gratuitement les producteurs bio (ou en conversion) sous la halle du marché central. De nombreux bancs restent inoccupés (13 sur 49).
  Cette mesure pourrait attirer des producteurs plus éloignés, notamment locaux, séduits par la gratuité.
  Elle permettrait aussi de redynamiser le marché, aujourd’hui appauvri en exposants producteurs, et de favoriser le renouvellement générationnel.
  Des incitations concrètes sont nécessaires pour maintenir et renforcer la présence des vrais producteurs.

• Réviser le fonctionnement de la halle et du marché en concertation avec les usagers et commerçants :  réfléchir à une ouverture partielle ou permanente, à une zone dédiée aux produits bio, à des animations, à des actions de sensibilisation et à une tarification adaptée.

• Développer les AMAP (Associations pour le Maintien d’une Agriculture Paysanne).
  Ces partenariats entre producteurs et consommateurs renforcent le lien social et garantissent une juste rémunération.
  Exemple à Rochefort : Les Paniers du Marais, livrés chaque mercredi à 17h30 dans la cour de l’épicerie solidaire La Boussole.
  → Réserver un emplacement gratuit au marché couvert pour faire connaître les AMAP et encourager leur extension, ou leur proposer un stand permanent à l’Espace Nature (Place Colbert).

• Valoriser et soutenir la création de points de vente grand public et de nouveaux réseaux de distribution en circuit court.
  Encourager des initiatives citoyennes (troc, partenariats avec commerçants locaux, ventes groupées, livraisons locales) et lancer des appels à projets pour accompagner ces démarches.

Créer des fermes maraîchères bio – Projet “Tremplin”

Objectif : favoriser l’installation de nouveaux producteurs bio sur le territoire

Le projet « Tremplin » vise à inciter la création de nouvelles fermes maraîchères bio, en accompagnant les porteurs de projets dans leur installation, leur formation et leur financement. L’idée est simple : mettre à disposition des “fermes prêtes à l’emploi”, permettant à de nouveaux agriculteurs de tester leur activité, acquérir de l’expérience et préparer leur installation durable.

Principe du projet “Tremplin”

Sur le modèle des pépinières d’entreprises (comme celle de la ZAC de l’Arsenal), les fermes tremplins offriraient un cadre professionnel sécurisé aux futurs maraîchers bio.

•      Acquisition foncière par l’agglomération : achat d’une ferme de 60 à 70 hectares maximum, pouvant être divisée en 4 à 5 unités agricoles, ou achat de plusieurs parcelles réparties sur différents sites. Si toutes les parcelles ne sont pas utilisées, elles pourraient être mises en jachère ou louées à des exploitants riverains, sous condition de production biologique et diversifiée.

•      Mise à disposition temporaire (3 ans maximum) pour les nouveaux paysans :

o    fermes équipées et opérationnelles,

o    matériel mutualisé et infrastructures partagées,

o    accompagnement collectif et entraide,

o    loyer modéré,

o    formation et suivi comptable pour garantir la solidité des installations.

•     Après la période de conversion à l’agriculture biologique, les agriculteurs installés bénéficieront directement du label Bio, leur permettant de commercialiser leurs produits immédiatement sous cette appellation.

Mise en œuvre et partenariats institutionnels

Le projet “Tremplin” s’appuie sur les leviers territoriaux, institutionnels et européens existants. Il doit être intégré dans les politiques publiques locales pour garantir sa pérennité :

•        Projet de Parc Naturel Régional (PNR) : y inclure la démarche “fermes tremplin”.

•        Plan Alimentaire Territorial (PAT) : renforcer l’axe installation et production bio.

•        Label Grand Site de France : associer la valorisation paysagère et agricole.

•        Programme européen LEADER : rechercher des financements pour les investissements ruraux.

•        Soutiens régionaux et départementaux : mobiliser les aides à l’agriculture durable.

Partenaires possibles

·         LPO (Ligue pour la Protection des Oiseaux)

·         RAMSAR (zones humides protégées)

·         SAFER (Société d’aménagement foncier et d’établissement rural)

·         Conservatoire du Littoral

·         Coopérative Bio de Saint-Jean-d’Angély

·         CIAP (Coopérative d’Installation en Agriculture Paysanne)

·         La Ceinture Verte

·         GAB 17 (Groupement des Agriculteurs Biologiques de Charente-Maritime)

Une proposition intercommunale

Ce projet devra être porté à l’échelle intercommunale, en lien avec les communes volontaires de l’agglomération rochefortaise.
L’objectif est de faire de Rochefort et de son territoire un modèle de transition agricole et alimentaire, fondé sur la formation, la solidarité et la production bio locale.

Exemple à Royan lien : https://www.agglo-royan.fr/espace-test-agricole

« Afin de faciliter l’installation de nouveaux maraîchers bio, la CARA déploie un espace test agricole et en a confié la gestion à la Coopérative d’Installation en Agriculture Paysanne (CIAP) Champs du Partage, en avril 2021.

Le test d’activité consiste à mettre à disposition de porteurs de projets un lieu et des moyens de production, un cadre juridique spécifique (contrat CAPE) et un accompagnement personnalisé (formation aux techniques de culture et à la gestion d'entreprise).

Pour développer cet espace-test, la CARA a fait l’acquisition en novembre 2020 d’une ancienne exploitation horticole. Ce site de 4 ha a l’avantage de bénéficier de serres, de bâti existant pour le stockage du matériel, d’un accès à l’électricité, d’un forage et d’une qualité agronomique des sols favorables au développement du maraîchage. En complément, la CARA investit dans un parc de matériel pour la conduite des cultures, le travail des sols et l’entretien du lieu. »

Développer les jardins collectifs et individuels pour redonner sa place à la nature cultivée au cœur de la ville

Les jardins partagés, collectifs ou individuels sont des espaces essentiels de convivialité, de transmission et d’autonomie alimentaire. Ils permettent de reconnecter les habitants à la terre, de favoriser la biodiversité et de créer du lien social dans les quartiers.

Aujourd’hui, plusieurs zones existent déjà, souvent situées sur des terrains privés où la demande est supérieure à l’offre.

Notre volonté est de rendre ces espaces plus accessibles et de multiplier leur présence sur le territoire.

Nos propositions :

•  Augmenter l’offre de jardins potagers (individuels et collectifs) sur des emprises publiques, en priorité dans les zones urbaines denses.
  → Réaliser des études et un travail au cas par cas avec les habitants et les associations locales pour identifier les sites possibles.

•  Travailler en partenariat avec les bailleurs sociaux pour intégrer des espaces de jardinage collectif dans les ensembles d’habitat, au pied des immeubles ou dans les cours partagées.

• Unifier et fédérer les acteurs déjà engagés sur le territoire — Les Incroyables Comestibles, Aux Arbres Citoyens, Jardinot, etc. — en favorisant la coopération et le partage de ressources (outils, semences, matériel, savoir-faire).

•  Créer une interconnexion numérique et logistique entre les différents sites de jardinage, facilitant la mise en relation entre les demandes et les disponibilités, ainsi que la gestion collective du matériel et des récoltes.

Révision du Plan Local d’Urbanisme et des orientations d’aménagement et de programmation (OAP) en faveur du maintien des espaces naturels et des activités de jardinage :                  

Une vision d’ensemble

Les jardins collectifs participent d’une politique alimentaire durable, d’une ville plus verte et solidaire, et d’un cadre de vie apaisé.

Ils constituent un maillon essentiel entre la production locale, la formation citoyenne et la résilience urbaine.

Recyclerie, réemploi et économie circulaire

Vers une économie locale, solidaire et durable, le réemploi et la réduction des déchets sont au cœur d’une nouvelle manière de consommer et de produire.

Il s’agit de changer les habitudes de consommation pour sortir, autant que possible, du système de grande distribution et aller vers une économie sobre, locale et coopérative.
Cette évolution permet à la fois de préserver les ressources naturelles, de réduire les déchets et de soutenir le pouvoir d’achat des habitant·e·s.

La déchetterie de Rochefort, actuellement en projet de réaménagement, accueillera une recyclerie intercommunautaire en 2026. Cet équipement, attendu de longue date, doit devenir un véritable pôle de valorisation et de réemploi, géré par une structure de l’économie sociale et solidaire, un groupement d’associations ou une régie communautaire.

Nos orientations

• Favoriser le développement d’une économie solidaire et gratuite, en soutenant les ressourceries, espaces de dons, cafés associatifs et ateliers de réparation solidaires (électroménager, vélos, mobilier, etc.).

• Encourager la consommation raisonnée et la réinstallation d’artisanat local, pour redonner une place à la réparation, à la transformation et au savoir-faire.

• Accompagner le développement d’une économie du prêt et du partage, en facilitant la mise en commun de biens entre voisin·es (outils, matériel de jardin, vélos, etc.).

• Créer des synergies entre les acteurs du territoire (associations, entreprises, collectivités) pour bâtir une véritable filière locale du réemploi et de la réparation.